Supply chain: i principali step

Il processo di gestione della supply chain ha un enorme significato nell'esecuzione di operazioni chiave per quasi tutte le organizzazioni. Senza una supply chain di successo, i processi potrebbero fermarsi ad un livello basso e ridurre i risultati. Con le catene di fornitura in continua evoluzione, il processo di gestione della supply chain è diventato una funzione dedicata. Ai responsabili della filiera viene data la responsabilità di garantire che la catena di approvvigionamento, sia essa esterna o interna, sia efficiente ed economica. Ecco allora quali sono i principali step.

La pianificazione è la parte strategica del processo di gestione della supply chain, per trovare il miglior progetto possibile su come soddisfare il requisito finale. I manager dovrebbero identificare un elenco di componenti chiave come la posizione e le dimensioni dell'impianto, la progettazione del magazzino, i modelli di consegna e la gestione delle soluzioni. Ma non solo, il processo di gestione della supply chain sarebbe incompleto se le matrici chiave come la modellizzazione dei costi di trasporto e i modelli di efficienza del magazzino non fossero sviluppati.

In questa fase della gestione della supply chain, l'accento è posto sull'accertamento dei fornitori più affidabili di materie prime, in modo che il processo produttivo non possa mai essere messo a rischio. Tuttavia, se durante le operazioni si verificano condizioni difficili, i responsabili della supply chain devono garantire che i punti critici del ciclo di fornitura vengano sempre monitorati.

Questa è la fase in cui vengono implementati i processi ben progettati in modo che venga data una forma percepibile ai piani esistenti sotto forma di prodotti fabbricati pronti per il collaudo, l'imballaggio e la consegna. Non solo, i risultati in questa fase vengono quantificati in modo tale da ottenere la massima efficienza possibile.

In una supply chain, quando si raggiunge questa fase i manager hanno il compito di consegnare il prodotto / servizio nella giusta quantità, nel posto giusto e nel momento giusto, impiegando i vettori adatti. I responsabili della supply chain dovrebbero essere completamente equipaggiati con moderni strumenti informatici per tenere traccia della, nonché della fatturazione e delle ricevute di pagamento.

La gestione dei resi è l'ultima fase del processo di gestione della supply chain. Non si tratta solo di rivedere i prodotti restituiti per scopi di qualità, ma anche di gestire il loro inventario. I responsabili della supply chain dovrebbero implementare le proprie risorse supportandole con trasporti più veloci e sostituzioni più rapide. La gestione dei resi dovrebbe essere una misura di miglioramento del valore agli occhi dei responsabili della supply chain e devono garantire che ogni misura auspicabile venga presa al massimo dell'efficienza.

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