Sprechi in azienda: consigli per evitarli

tramite: O2O
Difficoltà: media
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Introduzione

La gestione delle spese in un azienda è molto importante, soprattutto per i piccoli imprenditori i quali non sempre hanno abbastanza fondi per mantenere attiva l'azienda indipendentemente dai guadagni. La gestione degli sprechi è uno dei punti fondamentali di questo argomento e in questo articolo vi daremo alcuni utili consigli per evitare di spendere troppi soldi in modo infruttuoso.

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Bilancio totale

Costruire un bilancio totale delle entrate e delle uscite è il primo passo per migliorare la nostra gestione delle spese. Per costruire il bilancio delle spese è necessario tenere conto di ogni più piccola spesa fatta durante l'anno, se possibile giustificando la motivazione di tale spesa e indicando chi riceverà questi soldi. Si deve tenere conto anche di tutte le entrate, anche queste giustificate e registrate. A questo punto non resta che controllare il bilancio e vedere se qualche pagamento risulta ingiustificato. Se ne trovate qualcuno cercate informazioni al riguardo e se necessario depennate il fornitore o il dipendente che ha compiuto tale pagamento dalla vostra lista di contatti, in modo da evitare altri sprechi.

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Gestione dell'inventario

Se la vostra azienda produce determinati prodotti o azioni è necessario annotare ogni singolo prodotto che acquistate e vendete, o producete, dovete quindi iniziare a gestire un inventario di ciò che c'è nel vostro magazzino. Se utilizzate questo tipo di registro è facile vedere se ci sono prodotti la cui richiesta è molto bassa e che rimangono per molto tempo invenduti. A questo punto potete scegliere spostare la vostra attenzione su un'altra gamma di prodotti oppure aumentare la pubblicità di quel prodotto sul mercato, in modo da renderlo più popolare e venderlo più facilmente. In entrambi i casi riuscirete facilmente a diminuire gli sprechi della vostra azienda.

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Sondaggio del mercato

Prima di lanciarvi in campagne di vendita inutili controllate prima i bilanci delle vendite di un determinato prodotto. Se questo prodotto si vende facilmente e la richiesta del prodotto è abbastanza alta allora potete venderlo senza preoccuparvi, controllando comunque anche il bilancio delle vendite e dei profitti di tale prodotto. Se dalla vostra indagine di mercato risulta che questo prodotto non vende particolarmente bene o risulta poco allettante secondo i vostri esperti evitate di acquistarlo o produrlo, poiché questo potrebbe risultare un inutile spreco di soldi.

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Manutenzione delle macchine

Se la vostra società produce un certo prodotto conviene sempre mantenere in buono stato le vostre macchine addette alla produzione. Fate quindi in modo che la manutenzione avvenga regolarmente e che venga usata nel modo corretto. Il costo della manutenzione della macchina vi sembrerà sicuramente alto, ma se paragonato al costo di una macchina nuova risparmierete diverse migliaia di euro.

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Assunzione di professionisti

Esiste una particolare branca dell'ingegneria che è specializzata nella gestione della produzione, e possiede specialistiche di tutti i tipi, dal settore informatico a quello siderurgico. Chi meglio di un ingegnere gestionale può gestire la vostra produzione? Avrete sicuramente una persona in più sul vostro libro paga, ma la sua competenza vi aiuterà sicuramente a ridurre gli sprechi e ridurrà la mole di lavoro alla quale siete sottoposti, in quanto si occuperà anche dell'inventario e del bilancio.

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