Come pianificare il budget del personale

Tramite: O2O 03/06/2017
Difficoltà: media
16

Introduzione

In quasi tutti i tipi di impresa, quello del personale rappresenta il fattore di costo più elevato, il quale deve essere quindi preso attentamente in esame per arrivare ad un contenimento dei costi d'azienda. Inoltre il fattore personale è difficilmente sostituibile, poiché ci sono mansioni che devono essere necessariamente svolte da una persona fiducia, quindi diviene di primaria importanza stabilire un corretto budget del personale, che tenga conto dei momenti di massimo profitto dell' azienda ma anche dei momenti in cui le vendite sono in calo. In questa guida cercheremo quindi di dare dei consigli su come pianificare il budget del personale.

26

Strategia aziendale

Prima di procedere con la pianificazione del budget specifico per il personale, è necessario aver elaborato una strategia aziendale chiara e trasparente. In particolare, occorre ipotizzare un percorso in cui l'organizzazione e la differenziazione delle responsabilità, le politiche e le modalità di reclutamento delle risorse umane, i fondi destinati alla formazione, nonché il retain, costituiscano una sintesi perfetta delle diverse aree di lavoro. Se anche una sola di queste voci stride con le altre, l'intera missione aziendale e gli obiettivi prefissati rischiano di essere irrimediabilmente compromessi. Alcuni mezzi, come l'adozione di un software gestionale di ultima generazione o alla bravura di un consulente del lavoro garantiscono risultati ancora più efficaci, se supportati da una buona strategia di base.

36

Elaborare una strategia aziendale

Bisogna stabilire con un buon grado di approssimazione il numero di persone necessarie a svolgere le varie mansioni nei diversi reparti, in modo da raggiungere l'output previsto. Questa operazione richiede a sua volta il possesso di alcuni dati, quali ad esempio il numero di ore effettive lavorate da ciascun dipendente. Questo calcolo dovrà essere svolto nel modo più preciso possibile in modo da abbinare ad ogni fase lavorativa il corretto numero di addetti in relazione al numero di vendite.

Continua la lettura
46

Scelte strategiche

Bisogna quantificare i costi della direzione, dello staff, degli organi dell'amministrazione e di tutte le aree simili a quelle appena menzionate. Capita spesso che i costi relativi a questi comparti siano addirittura superiori a quelli del personale che lavora alle attività produttive. Tuttavia, è assolutamente necessario ridurre al minimo i costi di tali strutture, dato che il contributo delle persone impegnate alla creazione di valore per il cliente, in questa mansione, è minimo, o comunque non determinante.

56

Quantificare i costi

Per monitorare i costi mensili e annuali è necessario creare per ogni dipendente una scheda personale di tipo standard, nella quale siano scomposte le singole voci che consentono di tenere sotto controllo i costi (mensilità base, tredicesima, quattordicesima, festività retribuite, TFR). Attraverso questo semplice meccanismo sarà più agevole monitorare i singoli elementi che contribuiscono a creare il budget del personale. Ogni scheda potrà inoltre essere utilizzata come parametro di riferimento per la fase di recruiting delle risorse e di negoziazione con le stesse.

Potrebbe interessarti anche

Segnala contenuti non appropriati

Tipo di contenuto
Devi scegliere almeno una delle opzioni
Descrivi il problema
Devi inserire una descrizione del problema
Si è verificato un errore nel sistema. Riprova più tardi.
Verifica la tua identità
Devi verificare la tua identità
chiudi
Grazie per averci aiutato a migliorare la qualità dei nostri contenuti

Guide simili

Aziende e Imprese

Come pianificare un evento aziendale

Pianificare un evento aziendale può sembrare, per molti versi, un compito molto difficile. Talvolta capita anche ai più esperti di inciampare in qualche difficoltà. È necessario prestare attenzione ad ogni piccolo dettaglio, dalla location agli inviti,...
Aziende e Imprese

Come gestire il personale di un ristorante

I ristoratori, nel corso della loro lunga attività, si trovano a fronteggiare tante tipologie di dipendenti, e alzi la mano chi non ha mai avuto una rogna con un cuoco, un pizzaiolo o un cameriere. Spesso, nel team che compone un ristorante, vengono...
Aziende e Imprese

Come pianificare una strategia di marketing

Pianificare un'attenta strategia di marketing è la chiave del successo di ogni imprenditore. È la via principale per rendere più florida la propria impresa. Un buon inizio per mettere in piedi un'ottima strategia di marketing è analizzare la propria...
Aziende e Imprese

Come avviare un'attività di Di Ricerca e Selezione del personale

Grande importanza stanno assumendo in questo periodo le agenzie di ricerca e di selezione del personale. Esse svolgono la funzione di consulenza per le direzioni aziendali, allo scopo di dare una risposta a una specifica esigenza, riferita all'organizzazione...
Aziende e Imprese

Come registrare i dati nella contabilità del personale

Tra le contabilità sezionati dell’azienda, rientra la contabilità del personale: essa fa parte precisamente del sistema informativo dell’azienda, comprensiva delle rilevazioni attinenti alle varie retribuzioni del personale dipendente e i legami...
Aziende e Imprese

Come pianificare i turni di lavoro

Capita spesso non riuscire a pianificare i turni di lavoro. Problema che riguarda, in maniera molto ravvicinata, i datori di lavoro, che, molto spesso, si trovano a far fronte a situazioni gestionali piuttosto complesse e variegate, soprattutto nel caso...
Aziende e Imprese

Come pianificare una campagna pubblicitaria

La pubblicità è un investimento mirato a migliorare ed espandere la propria azienda. Alcune di queste scelgono di pubblicizzarsi quando il loro pubblico di riferimento è più propenso ad acquistare i loro prodotti o servizi. Ecco una semplicissima...
Aziende e Imprese

Come fare un bilancio preventivo

La creazione di un bilancio preventivo può essere estremamente difficile e rischiosa se non fatta nella maniera corretta. Tant'è che soltanto il 40% circa delle famiglie decide di eseguirlo e di affidarsi ad esso. Ad ogni modo, è bene sapere sin da...
I presenti contributi sono stati redatti dagli autori ivi menzionati a solo scopo informativo tramite l’utilizzo della piattaforma www.o2o.it e possono essere modificati dagli stessi in qualsiasi momento. Il sito web, www.o2o.it e Arnoldo Mondadori Editore S.p.A. (già Banzai Media S.r.l. fusa per incorporazione in Arnoldo Mondadori Editore S.p.A.), non garantiscono la veridicità, correttezza e completezza di tali contributi e, pertanto, non si assumono alcuna responsabilità in merito all’utilizzo delle informazioni ivi riportate. Per maggiori informazioni leggi il “Disclaimer »”.