Come migliorare la formazione del personale

tramite: O2O
Difficoltà: media
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Introduzione

La formazione del personale, lo sviluppo e l'educazione dei lavoratori per migliorare le loro prestazioni sono fondamentali per le aziende che cercano di mantenere un vantaggio competitivo. Considerare questi suggerimenti per fornire una migliore formazione senza intaccare il bilancio. I lavoratori continuano a lottare contro le misure di riduzione dei costi che li costringono ad accettare e gestire l'aumento dei carichi di lavoro, un'istruzione adeguata è di fondamentale importanza per il successo professionale. Questa guida si propone di darvi alcuni consigli su come migliorare la formazione del personale.

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Occorrente

  • Dipendenti
  • Diversi programmi di formazioni
  • Spazi adatti
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Enfatizzare la formazione

La prima cosa da fare è enfatizzare la formazione come un investimento. Mentre il costo iniziale può sembrare elevato, la formazione è un investimento a lungo termine per lo sviluppo del personale e, quindi, indispensabile;
Occorre poi rispondere alle tue esigenze. Identificare le competenze specifiche necessarie per migliorare i tempi per raggiungere i vostri obiettivi e fornire il recupero ottimale;

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Promuovere una cultura dell'apprendimento

Il passo successivo prevede di promuovere una cultura dell'apprendimento. Esprimere a tutti i dipendenti che l'azienda si occupa di migliorare le loro capacità e vuole che ogni lavoratore rimanga competitivo all'interno delle proprie competenze;
Non dimenticate di includere la gestione. Portare manager e dirigenti aziendali a bordo con la nuova iniziativa, poiché è uno strumento essenziale per dare sostegno allo sforzo compiuto dai dipendenti.

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Verificare gli aspetti del sistema di formazione

Prima di tirare fuori un nuovo programma, verificare alcuni aspetti del vostro sistema di formazione, con un piccolo gruppo di persone per ottenere feedback e mettere a punto il processo:
- Selezionare istruttori di alta qualità. Assicurarsi che i formatori assunti sono educatori professionali e che i loro materiali possono servire come preziose risorse in futuro;
- Scegliere un buon spazio. Un percorso di istruzione professionale in grado di influenzare fortemente la qualità della formazione, in modo da assicurarsi che l'area dispone di spazi e attrezzature necessarie, come ad esempio i computer;
- Chiarire i vostri obiettivi. Assicurarsi che i dipendenti conoscano le finalità specifiche per la loro formazione e come questi si collegano a obiettivi aziendali più grandi. Ricordati di premiare coloro che svolgono bene il loro lavoro;
- Renderlo un processo continuo. Non limitare la formazione di nuovi dipendenti in quanto molti lavoratori potrebbero beneficiare di corsi supplementari;

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Programmare diverse sessioni

I dipendenti saranno più entusiasti a partecipare se avessero un po' di scelta in materia. Invece di selezionare un corso che richiede a tutti i dipendenti di partecipare, programmare diverse sessioni più piccole e permettere loro di selezionare quelli in cui si sentono più portati. In questo modo, si impedisce l'istruzione dei dipendenti su argomenti che non sono applicabili ai loro posti di lavoro.

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