La struttura dell'organigramma deve essere minuziosa per implementare il business nel modo migliore. Le configurazioni di struttura sono le seguenti: struttura funzionale, a matrice e divisionale. Nella struttura funzionale l'azienda è divisa secondo il proprio ambito, come l'amministrazione, le vendite ecc. La struttura a matrice, invece, prevede differenti project manager che a causa del proprio ruolo sono responsabili soltanto del settore di appartenenza, ma hanno comunque il diritto di utilizzare le risorse delle altre funzioni presenti nell'azienda. Per ultima resta la struttura divisionale, dove alcune delle principali funzioni possono essere duplicate.