Guida all'analisi SWOT

tramite: O2O
Difficoltà: difficile
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Introduzione

In questa guida vediamo che cosa è l'analisi SWOT. Essa è uno strumento che serve per pianificare il progetto di un'azienda e ci dà la possibilità di valutare quali sono i punti di forza e di debolezza, le opportunità e le minacce che possono verificarsi nell'azienda in un determinato lasso di tempo. Durante l'esecuzione di questa operazione è possibile farsi un'idea della situazione aziendale e capire di conseguenza se è possibile raggiungere gli obiettivi che erano stati fissati. È molto difficile attuare questo procedimento per cui occorre seguire attentamente tutti i passaggi.

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Quadranti

Facciamo 4 quadranti su un foglio o su un file Word. Nel primo inseriamo i punti di forza, nel secondo le debolezze, nel terzo le opportunità e nel quarto le probabili minacce. Osserviamo attentamente i risultati del brainstorming e selezioniamo le idee principali che rappresentano ogni categoria. Ad esempio: un buon marchio, relazioni con i clienti, diritti di proprietà intellettuale e fornitura sono dei punti di forza. Se si pensa che la società è carente in una di queste aree bisogna cercare di aumentarne il livello. Le opportunità includono l'introduzione di nuovi clienti, nuovi prodotti e tecnologie oppure sgravi fiscali. Le minacce generalmente sono rappresentate dalla tecnologia non adeguata, dalla concorrenza, dalle normative sfavorevoli oppure dalla cattiva pubblicità.

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Metodi

Dopo l'esecuzione di questa prima parte dobbiamo cercare di sfruttare al meglio ogni settore. Per i punti deboli dobbiamo trovare una metodologia efficace per ridurre le carenze o dobbiamo trasformare le debolezze in punti di forza. Occorre fare una valutazione su come sfruttare produttivamente le occasioni e bisogna redigere un piano per eliminare le minacce o trasformarle in opportunità. Bisogna assumere personale specializzato proveniente da vari settori: legale, finanziario, risorse umane e marketing. In questo modo si può avere un'ampia gamma di considerazioni e di punti di vista.

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Dati

È importante tener presente i dati ottenuti dall'analisi SWOT per prendere delle decisioni strategiche. Col passar del tempo questi dati cambiano inevitabilmente in base alla volatilità del mercato ed alla trasformazione dell'ambiente economico. Per questo motivo è essenziale che questa operazione venga eseguita almeno una volta l'anno. Anche se la variazione è continua si può comunque fornire all'organizzazione una linea generale alla quale bisogna attenersi, specialmente nei periodi di crisi e stallo delle attività.

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