Franchising: 5 errori da evitare

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Introduzione

Il mondo del franchising è in notevole crescita, un settore che ha dimostrato e sta dimostrando di essere molto redditizio. Nel momento in cui ci impegniamo ad aprire un franchising, di qualsiasi settore, è importante evitare una serie di errori che potremmo commettere, errori comuni e sottovalutati, di cui andremo a parlare. Ad ogni modo non avere paura, motivazione e tenacia sono due delle armi di cui ti servirai per entrar a far parte di questo mondo. Un mondo che promette ricchezze ma che può nascondere molteplici insidie, tra queste 5 da evitare assolutamente.

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Analisi preventive e accurate

Per prima cosa, prima di aprire un franchising è bene fare un'analisi preventiva che ci permetta di valutare la "situazione". Dobbiamo informarci su ogni punto della nostra attività che andremo ad aprire, sui punti deboli e i punti forti, e sul luogo ove si aprirà l'attività, di cui parleremo più avanti. Ad ogni modo tutto ciò sarà fondamentale per le nostre aspettative che, ovviamente, dovranno adattarsi alle circostanze del mercato.

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Selezioni accurate e non frettolose

Un altro errore comune che un neo-imprenditore possa commettere è quello di svolgere una selezione del personale frettolosa e non accurata, solo per la fretta del desiderio di avere già da subito un team pronto ad eseguire i tuoi "ordini". Dovremmo scegliere accuratamente il personale, quest'ultimo è il vero motore della nostra impresa, avremmo bisogno di persone professionali, con cui si possa stringere un buon legame di fiducia reciproca. Una "buona comunicazione" comporterà senza dubbio un "buon lavoro". I membri della nostra impresa svolgono un ruolo fondamentale, sono una forza motore, per questo dovremo investirci il tempo necessario fino a trovare il dipendente giusto, un dipendente che abbia la nostra stessa mentalità, il nostro impegno, la nostra voglia di sviluppo e la stessa convinzione nel progetto neonato.

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Attenzione alle materie imprenditoriali

Un altro errore comune, forse il più comune, è quello di decidere di intraprendere un progetto imprenditoriale senza studiare le "materie imprenditoriali" del nostro futuro franchising. Se si studia, se si assimilano teorie solide riguardanti la gestione dell'impresa, il settore del marketing, l'importanza della leadership, avremmo decisamente maggiori probabilità di sopravvivenza economica e gestionale, e sicuramente una crescita più veloce.

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Località

Un altro errore comune, che abbiamo già accennato prima, è considerare poco rilevante il luogo ove verrà aperta l'attività imprenditoriale ma, in realtà, questa è una delle molteplici chiavi del successo: un attività in corso a Milano ha più probabilità di sopravvivere di un'altra localizzata in un paesino di provincia, non credi?

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Pazienza

Un altro errore è la mancanza di pazienza. Dovremmo abituarci quotidianamente alla pazienza, di fronte a problemi di varia entità. Un'impresa, così come una pianta, un essere vivente, ha bisogno di tempo per crescere. Ci sono molte imprese che si sono affermate, anche in ambito internazionale, solo dopo anni. Non disperare, arriverà anche il tuo momento. L'importante è saper reagire.

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