Come motivare una rete di vendita

tramite: O2O
Difficoltà: media
16

Introduzione

Una rete di vendita è una risorsa importante per qualsiasi attività commerciale; si tratta infatti della vera ricchezza di una società in quanto crea i contatti per portare a termine i contratti e far conoscere i propri prodotti. Sia che siate quindi i proprietari di un'attività commerciale oppure che siate team leader di un gruppo di vendita, ecco per voi una semplice ma utilissima guida per imparare come motivare una rete di vendita. Ottimi consigli ed attenzione alla meritocrazia faranno della vostra rete di vendita un vero successo di affari e contratti.

26

Occorrente

  • Obiettivi chiari
  • Grande attenzione al singolo
36

Motivazione e controllo

Motivare i propri collaboratori significa metterli in condizione di ottenere dei successi, quindi delle vendite; non appena i vostri venditori prenderanno sicurezza dei loro mezzi e cominceranno a chiudere dei contratti, potrete ottenere il massimo da loro. Talvolta realizzare anche una piccola vendita crea quella consapevolezza interiore di essere un collaboratore capace.
Per ottenere questo è di vitale importanza affiancare i venditori nell'adempimento dei compiti più ostici, o delle vendite più delicate.

46

Serenità ed atmosfera lavorativa

Un clima disteso e positivo permette il confronto sano e la crescita dei singoli in maniera condivisa; una sana competitività stimola anche i venditori a superare le proprie barriere mentali, e a migliorare le proprie performance.
La motivazione dei collaboratori può essere esercitata attraverso un colloquio personale, per dare a tutti quel senso di unicità che fa sentire importanti; chiedere al proprio collega le proprie idee lo fa sentire parte attiva del team.
Anche i benefit aziendali hanno una funzione motivazionale se elargiti in base alla produzione ed all'impegno.

Continua la lettura
56

L'unione fa la forza

Ogni collaboratore, oltre ad avere la percezione di essere parte fondamentale di una squadra, unico e insostituibile, deve vedere il leader non come un despota ma un traino che possa fornire gli strumenti per lavorare. Se si instaura fiducia reciproca, sarà più facile sentirsi motivati. E il successo dell'azienda sarà assicurato.
Ricordatevi quindi queste semplici regola per creare un team di lavoro davvero efficiente, ma soprattutto sereno. Solo così infatti si potrà svolgere al meglio il proprio lavoro e migliorare i risultati sia in termini quantitativi che qualitativi. Per questo la motivazione è il centro della struttura organizzativa di ogni società soprattutto se basata su un grande numero di venditori autonomi ed intraprendenti.

66

Consigli

Non dimenticare mai:
  • Sfruttare le capacità di ognuno
  • Supportare il singolo nei momenti difficili
Alcuni link che potrebbero esserti utili:

Potrebbe interessarti anche

Segnala contenuti non appropriati

Tipo di contenuto
Devi scegliere almeno una delle opzioni
Descrivi il problema
Devi inserire una descrizione del problema
Si è verificato un errore nel sistema. Riprova più tardi.
Verifica la tua identità
Devi verificare la tua identità
chiudi
Grazie per averci aiutato a migliorare la qualità dei nostri contenuti

Guide simili

Aziende e Imprese

Come motivare le risorse in un'azienda

Essere a capo di un'azienda non è facile, in quanto esistono molti obblighi e doveri che devono essere rispettati, sia per quanto riguarda gli operai e sia per quanto riguarda le norme burocratiche; bisogna infatti, far quadrare i conti per ottenere...
Lavoro e Carriera

Come formare e motivare gli agenti di vendita

Vendere, si sa, è un compito duro, ma se si riesce a farlo con successo e professionalità, può diventare molto gratificante. La vendita rappresenta il più grande investimento di marketing per la maggior parte delle aziende, oltre che la risorsa principale...
Lavoro e Carriera

Come Motivare I Dipendenti Al Lavoro

Un dirigente che si rispetti dovrebbe sapere che per mantenere i propri dipendenti attivi, è necessario che essi siano sempre spronati e motivati. In questa breve guida, sono elencati alcuni suggerimenti che ti aiuteranno a motivare i tuoi collaboratori...
Aziende e Imprese

Come motivare un gruppo di lavoro

Per gruppo di lavoro si intende un team formato da persone con professionalità diverse che si riuniscono per operare assieme, in maniera coordinata al fine di affrontare e risolvere un problema che non sarebbe, altrimenti, risolvibile dai singoli componenti...
Aziende e Imprese

5 attività di team building per motivare

Negli ultimi anni la diffusione del team building, si è sempre più diffusa nell'ambito delle risorse umane. Questa particolare novità, non è altro che un insieme di attività, Sviluppate e definite per delineare al meglio la formazione di un gruppo...
Lavoro e Carriera

10 modi per motivare un team di lavoro

A livello lavorativo sono molteplici le forme che può assumere l'attività da svolgere. A volte è necessario seguire attività in autonomia, altre volte con l'ausilio di specifici strumenti tecnici, altre ancora è imprescindibile lavorare in sinergia...
Lavoro e Carriera

Come diventare un leader

Per gestire al meglio le attività lavorative ed ottenere il massimo dei risultati, e soprattutto per avere un pieno rapporto di fiducia e stima con i propri dipendenti o collaboratori è importante essere leader nel proprio team di lavoro. Essere leader...
Lavoro e Carriera

Le 10 caratteristiche che deve avere un leader

Se vi state chiedendo quali caratteristiche deve avere un leader per poter operare credibilmente la sua forza “trascinante” avete individuato la guida giusta che mette in evidenza 10 elementi imprescindibili di tale figura. In particolare chi effettua...
I presenti contributi sono stati redatti dagli autori ivi menzionati a solo scopo informativo tramite l’utilizzo della piattaforma www.o2o.it e possono essere modificati dagli stessi in qualsiasi momento. Il sito web, www.o2o.it e Arnoldo Mondadori Editore S.p.A. (già Banzai Media S.r.l. fusa per incorporazione in Arnoldo Mondadori Editore S.p.A.), non garantiscono la veridicità, correttezza e completezza di tali contributi e, pertanto, non si assumono alcuna responsabilità in merito all’utilizzo delle informazioni ivi riportate. Per maggiori informazioni leggi il “Disclaimer »”.